ADD CONSULTINGLe A d'ADD ConsultingNotre vision
Tout commence par une lettre.
Le A, la première de l’alphabet, celle qui ouvre la voie et donne l’élan.
Chez ADD Consulting, ce A n’est pas un hasard : il est le symbole d’un état d’esprit : A comme…
- Avancer — parce qu’aucune organisation ne peut se permettre de rester immobile dans un monde en constante évolution.
- Accepter — les défis, les changements et les différences qui enrichissent les équipes.
- Aventure — l’expérience des dirigeants et managers qui décident de transformer leurs pratiques.
- Ambition — viser une performance durable.
- Authenticité — des transformations ancrées dans le vrai et l’humain.
- Alignement — entre performance opérationnelle et équilibre personnel.
ADD CONSULTINGVotre partenaire
Business Auto
ADD Consulting est un cabinet fondé par Doria Alexandre, consultante, formatrice et coach business auto, forte de plus de 25 ans d’expérience dans l’écosystème automobile. Ancienne dirigeante en concession multi-sites et experte en pilotage commercial, elle intervient auprès des décideurs et des équipes avec une approche pragmatique, structurée et exigeante.
ADD Consulting accompagne les constructeurs, groupes de distribution, réseaux, loueurs, carrossiers industriels et acteurs B2B. Son expertise reconnue s’est construite autour des véhicules utilitaires et des enjeux professionnels : rentabilité, discipline commerciale, organisation du suivi, qualité de la relation client, performance VN/VO et articulation avec l’après-vente.
Le cabinet intervient au plus près du terrain pour transformer les constats en décisions opérationnelles et installer un pilotage qui tient. L’objectif est clair : clarifier le cap, structurer les routines et sécuriser un rythme de performance tenable dans la durée, sans épuiser les équipes.
ADD Consulting mobilise trois niveaux d’intervention complémentaires — conseil, formation et coaching business — pour passer du diagnostic à l’exécution et installer un pilotage qui tient dans la durée.
Ces interventions couvrent les transformations en cours du secteur : évolution des trajectoires de vente, pression stock et trésorerie, montée en compétence managériale, transition énergétique et parcours phygital, entre recherche en ligne et décision en concession.
Nos valeurs
Nos engagements
Nos valeurs sont au cœur de notre démarche. 
Nous nous engageons à fournir des solutions de haute qualité qui répondent aux besoins spécifiques de nos clients.
Nous agissons avec transparence et honnêteté dans toutes nos interactions.
Nous croyons en un partenariat étroit avec nos clients pour atteindre des résultats durables.
ADD CONSULTINGNos métiersConseil - Formation - Coaching
Chez ADD Consulting, nous nous spécialisons dans trois métiers clés pour accompagner la transformation des acteurs de l'écosystème automobile :
CONSEIL- Stratégie d’entreprise : définir ou ajuster votre cap pour assurer croissance et pérennité.
- Stratégie commerciale : identifier vos marchés prioritaires et structurer votre développement.
- Pilotage de la performance commerciale : analyser vos résultats, installer des outils de suivi et mettre en place les bonnes pratiques pour gagner en efficacité.
- Efficacité opérationnelle : optimiser vos process, fluidifier l’organisation et ancrer une culture d’excellence au quotidien.
Nous vous aidons à identifier les leviers de performance pour accroître l'efficacité opérationnelle et garantir l'excellence au quotidien.
FORMATION- Leadership en contexte de transformation : guider vos équipes dans le changement avec clarté et impact.
- Leadership au féminin : valoriser la place des femmes dans les organisations et renforcer la mixité managériale.
- Management intergénérationnel : comprendre les attentes de chaque génération pour renforcer cohésion et performance.
- Efficacité commerciale : développer des pratiques de vente performantes et adaptées aux marchés actuels.
- Prise de parole en public : gagner en assurance et en impact dans vos interventions, que ce soit en interne ou devant vos clients.
Nous formons et coachons vos dirigeants et managers pour qu’ils deviennent des leaders engagés, capables d’accompagner le changement et d’assurer la réussite collective.
COACHING- Executive coaching 1:1 : accompagner les dirigeants et managers en transition ou dans leur évolution de carrière.
- Coaching de prise de poste : sécuriser les 100 premiers jours pour s’imposer rapidement et efficacement.
- Coaching de performance : renforcer la posture et l’efficacité dans un environnement exigeant.
- Coaching Business Auto : programme intensif terrain pour relancer vos ventes, réduire votre stock et remobiliser vos équipes de vente en 1 journée ou 3 jours.
Nos experts vous accompagnent dans le développement des compétences comportementales, essentielles pour réussir dans un environnement professionnel complexe et en constante évolution.
ADD CONSULTINGNotre expertiseUne approche collaborative
ADD Consulting met au service des réseaux de distribution une expertise construite sur plus de 25 ans dans l’écosystème automobile, avec une double culture constructeur‑réseau et une pratique éprouvée du terrain.
Cette vision 360° permet de comprendre finement vos enjeux VN-VO-APV, côté marque comme côté distribution.
L’expertise du cabinet couvre l’ensemble des transformations actuelles : pression sur les volumes et les marges, exigences de rentabilité, gestion du stock, montée en puissance de l’après‑vente, transition énergétique, verdissement des flottes et parcours client phygital, entre recherche en ligne et décision en concession.
En conseil, l’approche ADD Consulting est résolument collaborative : les décisions se prennent avec vous et vos équipes, à partir de vos chiffres, de vos contraintes et de votre réalité de terrain.
L’objectif est de transformer des constats parfois dispersés en plans d’actions lisibles, tenables et partagés par le management.
Chaque mission associe analyse stratégique, travail sur l’organisation et accompagnement des comportements managériaux, afin de garantir des résultats concrets et mesurables sur la performance et l’engagement des équipes.
Entretiens avec les dirigeants et parties prenantes clés pour comprendre la culture d’entreprise, les enjeux business, le contexte humain et les objectifs de la mission.
Rédaction d’un cadrage clair qui formalise le périmètre, les livrables, les modalités d’intervention et les critères de succès, pour que tout le monde partage la même feuille de route.
Construction d’un plan d’actions détaillé : étapes, priorités, responsables, jalons et indicateurs de suivi, en cohérence avec vos contraintes de rythme et de ressources.
Organisation de points d’étape avec la direction et le management pour suivre l’avancement, ajuster si nécessaire et sécuriser les décisions au fil de l’eau.
Présentation d’un rapport structuré, centré sur l’essentiel : enseignements clés, arbitrages, plan d’action priorisé et conditions de réussite pour la suite..
Lorsque vous le souhaitez, accompagnement de vos managers et équipes dans le déploiement : rituels de pilotage, coaching, formation, ajustement des process et suivi des résultats.
ADD CONSULTINGPourquoi nous choisir ?
En choisissant ADD Consulting, vous bénéficiez d'un partenaire engagé qui vous accompagne dans chaque étape de votre transformation avec des solutions innovantes et adaptées à vos besoins spécifiques.ADD CONSULTINGNos servicesUne gamme complète
Chez ADD Consulting, nous offrons une gamme complète de services conçus pour répondre aux besoins spécifiques des acteurs de la distribution automobile. Notre approche personnalisée garantit que chaque solution est adaptée aux défis uniques de votre entreprise.
Coaching terrain pour structurer l’activité VN/VO, remettre de la cadence, sécuriser les rendez-vous et améliorer durablement les réflexes commerciaux des équipes de vente.
Appui aux dirigeants et chefs des ventes pour clarifier les indicateurs, installer des rituels de pilotage et transformer les plans d’actions en résultats concrets et durables.
et des flux de travail
Rationalisation des process et des rôles, simplification des flux et clarification des responsabilités pour gagner en efficacité opérationnelle sans épuiser les équipes.
Analyse complète de l’activité VN/VO : organisation, process, stock, parcours client et management, pour identifier les leviers prioritaires de performance et de rentabilité.
Interventions pédagogiques auprès de vos clients professionnels pour éclairer les choix fiscaux, accompagner le verdissement des flottes et soutenir les décisions d’investissement.
ADD CONSULTINGCe que disent nos Clients
il y a 4 mois
Vous pouvez y aller les yeux fermés ! Doria est une coach exceptionnelle ! Elle est très professionnelle, authentique et extrêmement bienveillante. Elle sait créer un cadre à la fois exigeant et bienveillant, propice à la progression. Jai eu la chance de réaliser plusieurs séances de coaching en binôme avec Doria dans le cadre de notre formation de coach, et jai tout de suite été impressionnée par la qualité de son écoute et la justesse de son accompagnement. Elle a cette capacité à faire émerger le meilleur chez lautre. Grâce à elle, jai pu atteindre mes objectifs et gagner à la fois en confiance et performance. Ce que japprécie particulièrement, cest quelle ne sarrête pas à la fin du coaching : Doria reste attentive, encourageante et toujours disponible pour motiver et soutenir. On sent quelle sinvestit sincèrement dans la réussite des professionnels quelle accompagne. Si vous cherchez une coach à lécoute, qui allie rigueur, humanité et profondeur, foncez !
Voir sur Google
il y a 4 mois
Travailler avec Doria a été une véritable chance. Au-delà de son expertise, c’est son accompagnement humain qui fait toute la différence. Toujours à l’écoute, bienveillante et disponible, elle sait mettre en confiance et guider pas à pas avec clarté et pertinence. Son approche personnalisée apporte un vrai soutien et transforme l’expérience en un échange riche et constructif.
Voir sur Google
il y a 7 mois
ADD consulting et en particulier Doria nous ont accompagné sur les rencontres de la fiscalité. Lapproche professionnelle de ce sujet complexe a été un moment déchanges que tous ont apprécié. Merci encore Doria et à bientôt
Voir sur Google
il y a 7 mois
Trés belle expérience constructive de coaching par Doria. L’objectif du coaching a permis de structurer et définir un plan d’action dans le cadre de l’intégration difficile d’un membre du bureau d’une association. Le panel des outils et évaluations mis à disposition lors des différentes sessions offre et présente différents angles d’approche. Il permet aussi de revoir sa propre personnalité face à des obstacles semblant insurmontables. merci. À tester, vivre et apprécier sans modération.
Voir sur Google
il y a 8 mois
Doria est une vraie pro. Elle ma aidé moi et ma société à évoluer dans le bon sens et à nous poser les bonnes questions dans le rush quotidien ! Je recommande !
Voir sur Google
il y a 10 mois
Nous avons fait appel à ADD Consulting pour nous accompagner dans le développement commercial de notre entreprise. Doria, la consultante qui nous a suivis, a su poser les bonnes questions, structurer notre démarche et nous aider à y voir plus clair sur nos priorités. Grâce à son expertise du terrain et son approche stratégique et humaine, nous avons mis en place des actions commerciales concrètes qui portent déjà leurs fruits. Un vrai partenariat de confiance que je recommande sans hésiter à toute entreprise qui souhaite booster sa performance commerciale.
Voir sur GoogleMoyenne : 5 / 5
