ADD Consulting

ADD CONSULTINGLe A d'ADD ConsultingNotre vision

Tout commence par une lettre. Le A — la première de l’alphabet, celle qui ouvre la voie et donne l’élan.

Chez ADD Consulting, ce A n’est pas un hasard : il est le symbole d’un état d’esprit : A comme…

  • Avancer — parce qu’aucune organisation ne peut se permettre de rester immobile dans un monde en constante évolution.
  • Accepter — les défis, les changements et les différences qui enrichissent les équipes.
  • Aventure — l’expérience des dirigeants et managers qui décident de transformer leurs pratiques.
  • Ambition — viser une performance durable.
  • Authenticité — des transformations ancrées dans le vrai et l’humain.
  • Alignement — entre performance opérationnelle et équilibre personnel.

Et pourquoi le rose framboise ?


Parce que cette couleur vive et élégante incarne l’Audace : l’audace d’assumer une identité singulière, d’oser se distinguer et de porter une exigence alliée à la bienveillance.

C’est une promesse : ouvrir la voie, inspirer la transformation et faire de chaque mission une aventure humaine autant qu’un levier de performance.

ADD CONSULTINGDoria AlexandreVotre partenaire

ADD Consulting est un cabinet de conseil fondé par Doria Alexandre, une experte avec plus de 25 ans d'expérience dans le secteur de la distribution automobile.

Passionnée par l'automobile et en particulier du véhicule utilitaire adapté aux métiers des clients professionnels, Doria met son expertise au service des acteurs de l'écosystème automobile pour les aider à naviguer dans un marché en pleine transformation.
Notre mission chez ADD Consulting est de transformer les défis en opportunités de croissance. Notre expertise combinée à une approche pragmatique et personnalisée allie optimisation des processus et développement des compétences.

Notre objectif est d'améliorer vos performances commerciales tout en favorisant le bien-être de vos collaborateurs.
Nous accompagnons nos clients avec des solutions sur-mesure adaptées aux enjeux actuels tels que la transition énergétique et la digitalisation du parcours client.
En choisissant ADD Consulting, vous optez pour un partenaire engagé et expérimenté, prêt à pérenniser l'avenir de votre entreprise dans un secteur en constante évolution.
Doria Alexandre - ADD Consulting
ADD Consulting :
Nos valeurs
Nos engagements

Nos valeurs sont au cœur de notre démarche.

Qualiopi actions de formation

Excellence
Excellence

Nous nous engageons à fournir des solutions de haute qualité qui répondent aux besoins spécifiques de nos clients.

Excellence
Intégrité

Nous agissons avec transparence et honnêteté dans toutes nos interactions.

Excellence
Collaboration

Nous croyons en un partenariat étroit avec nos clients pour atteindre des résultats durables.

ADD CONSULTINGNos métiersConseil - Formation - Executive Coaching

Chez ADD Consulting, nous nous spécialisons dans trois métiers clés pour accompagner la transformation des acteurs de la distribution automobile :
Conseil CONSEIL
Nous accompagnons les dirigeants dans leurs choix stratégiques et leur pilotage de la performance.

  • Stratégie d’entreprise : définir ou ajuster votre cap pour assurer croissance et pérennité.
  • Stratégie commerciale : identifier vos marchés prioritaires et structurer votre développement.
  • Pilotage de la performance commerciale : analyser vos résultats, installer des outils de suivi et mettre en place les bonnes pratiques pour gagner en efficacité.
  • Efficacité opérationnelle : optimiser vos process, fluidifier l’organisation et ancrer une culture d’excellence au quotidien.

Nous vous aidons à identifier les leviers de performance pour accroître l'efficacité opérationnelle et garantir l'excellence au quotidien.
Formation FORMATION
Nous développons des formations sur mesure, ancrées dans le concret et adaptées à vos enjeux actuels :

  • Leadership en contexte de transformation : guider vos équipes dans le changement avec clarté et impact.
  • Leadership au féminin : valoriser la place des femmes dans les organisations et renforcer la mixité managériale.
  • Management intergénérationnel : comprendre les attentes de chaque génération pour renforcer cohésion et performance.
  • Efficacité commerciale : développer des pratiques de vente performantes et adaptées aux marchés actuels.
  • Prise de parole en public : gagner en assurance et en impact dans vos interventions, que ce soit en interne ou devant vos clients.

Nous formons et coachons vos dirigeants et managers pour qu’ils deviennent des leaders engagés, capables d’accompagner le changement et d’assurer la réussite collective.
Coaching COACHING
Nous proposons un accompagnement sur mesure, individuel ou collectif, pour révéler le potentiel de vos leaders et de vos équipes.

  • Executive coaching 1:1 : accompagner les dirigeants et managers en transition ou dans leur évolution de carrière.
  • Coaching de prise de poste : sécuriser les 100 premiers jours pour s’imposer rapidement et efficacement.
  • Coaching de performance : renforcer la posture et l’efficacité dans un environnement exigeant.
  • Team coaching & intelligence collective : installer une dynamique d’équipe solide et mobiliser toutes les énergies vers la réussite collective.

Nos experts vous accompagnent dans le développement des compétences comportementales, essentielles pour réussir dans un environnement professionnel complexe et en constante évolution.

ADD CONSULTINGNotre expertiseUne approche collaborative

Chez ADD Consulting, nous possédons une expertise reconnue dans le secteur de la distribution automobile, enrichie par une double compétence constructeur-réseau. Notre approche unique nous permet de comprendre en profondeur les défis spécifiques auxquels font face les concessionnaires et d'y répondre efficacement.

Expertise sectorielle :

Forts de notre connaissance approfondie du marché automobile, nous aidons nos clients à naviguer dans un environnement en constante évolution. Nous maîtrisons les enjeux actuels tels que la transition énergétique, la pression sur les marges et l'importance croissante du parcours client phygital.


Méthodologie de travail :

Notre approche est structurée et collaborative, axée sur des résultats concrets et mesurables. En choisissant ADD Consulting, vous bénéficiez d'une expertise éprouvée et d'une méthodologie rigoureuse qui vous permettent de transformer vos défis en opportunités de croissance durable.
Voici comment nous procédons :


1
Brief approfondi

Nous commençons par des entretiens avec les dirigeants pour comprendre la culture d'entreprise, les enjeux et la stratégie globale.

2
Lettre de cadrage

Nous rédigeons un document qui traduit notre compréhension du contexte de la mission et propose les conditions d’exécution contractuelles.

3
Feuille de route prévisionnelle

Nous établissons un plan détaillé pour la durée de la mission, définissant les étapes clés et les objectifs à atteindre.

4
Points de passage réguliers

Nous organisons des réunions à fréquence définie avec le dirigeant pour suivre l'avancement et ajuster la stratégie si nécessaire.

5
Rapport détaillé

À l'issue de la mission, nous remettons un rapport complet contenant le plan d'action recommandé.

6
Mise en œuvre opérationnelle

Si besoin, nous accompagnons vos managers dans l'application des solutions préconisées pour assurer leur succès.

ADD CONSULTINGPourquoi nous choisir ?

En choisissant ADD Consulting, vous bénéficiez d'un partenaire engagé qui vous accompagne dans chaque étape de votre transformation, avec des solutions innovantes et adaptées à vos besoins spécifiques.
CONTACTEZ-NOUS

ADD CONSULTINGNos servicesUne gamme complète

Chez ADD Consulting, nous offrons une gamme complète de services conçus pour répondre aux besoins spécifiques des acteurs de la distribution automobile. Notre approche personnalisée garantit que chaque solution est adaptée aux défis uniques de votre entreprise.

Nos services
Accompagnement au changement organisationnel
Accompagnement au changement organisationnel

Nous aidons vos équipes à naviguer dans les transitions organisationnelles, en instaurant une culture d'adaptabilité et d'innovation pour assurer un succès durable.

Missions de diagnostic 360°
Missions de diagnostic 360°

Nous réalisons une analyse exhaustive de votre entreprise pour identifier les points forts et les axes d'amélioration, vous fournissant ainsi une base solide pour la prise de décision stratégique.

Optimisation des organisations
Optimisation des organisations
et des flux de travail

Nous travaillons avec vous pour rationaliser vos processus internes, améliorer l'efficacité opérationnelle et maximiser la productivité, tout en assurant le bien-être des collaborateurs.

Programmes de formations et d'accompagnements personnalisés
Programmes de formations et d'accompagnements personnalisés

Nous développons des formations sur-mesure pour renforcer les compétences de vos équipes, en mettant l'accent sur la maîtrise du parcours client phygital et l'adaptation aux nouvelles technologies.

Fiscalité automobile
Fiscalité automobile

Nous proposons des interventions orales auprès de vos clients professionnels pour les informer sur la fiscalité automobile et les accompagner dans leurs stratégies de verdissement des flottes

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